НПО "КОС-МАИС"
НПО "КОС-МАИС"
 
Независимое аграрное издание Агроаспект, № 1 (13), май 2009 г.
Поделиться
Cтабильность - признак профессионализма
Даже в рабочем кабинете директора НПО «КОС-МАИС» Виталия Григорьевича Гаркушки есть место для чудо-растения - кукурузы!
В мире на сегодняшний день насчитывается около 210 стран. Каждая из них - уникальна, каждая имеет свой, характерный только ей уклад жизни и свою структуру. Так - и различные фирмы и предприятия, это своего рода государства в государстве, все они также своеобразны и заслуживают, чтобы их рассматривали в подобном контексте.
Особого внимания требуют сельскохозяйственные предприятия. Отрасль сельского хозяйства самая сложная и непредсказуемая, она имеет дело с живыми организмами и обеспечивает население самым необходимым - пищей. Поэтому, это самый благородный и необходимый труд.
Сколько сельхозпредприятий, столько же и взглядов, жизненных позиций, укладов... Каждый взгляд имеет право на существование, так как это один из способов взаимодействия с природой.
В этой рубрике мы будем рассматривать устройство, структуру, организацию труда и прочие аспекты деятельности сельскохозяйственных предприятий, выявлять их сильные и слабые стороны, анализировать, а главное - делать выводы. Это будет взгляд с пристрастием!

Предприятие «Кос-Маис», находящееся в поселке Ботаника Гулькевичского района, обладает своим уникальным стилем и подходом к ведению производства. Научно-производственное объединение смело бросило вызов западным фирмам, занимающимися селекцией и семеноводством кукурузы. Их позиции казались незыблемыми, но теперь менеджеры этих фирм не могут спать спокойно, ведь маисовцы уверенно завоёвывают себе всё большую долю рынка. Выгодно смотрятся гибриды кукурузы «Кос-Маиса» и на фоне российских конкурентов. Теперь, рассмотрим работу этого предприятия детально.

Кадры

Работа с персоналом - основа основ, в ООО НПО «Кос-Маис» занято 60 человек. Даже в условиях кризиса НПО «Кос-Маис» по-прежнему остается конкурентоспособным, о сокращениях никто и не думает, здесь есть другая проблема - поток людей из поселка Ботаника и соседних сёл, желающих работать в «Кос-Маисе», всё возрастает. 20 человек за неделю проходят собеседования в надежде получить работу, но это удается далеко немногим. Средняя заработная плата составляет 10 тысяч рублей, что может быть и неплохо для сельской местности, но явно недостаточно для привлечения молодых специалистов. Эту проблему, характерную для всего сельского хозяйства, не удалось избежать и космаисовцам.

Стоит отметить особенность данного предприятия: в нём царит добрый дух коммунизма в самом хорошем понимании этого слова. Каждый работник чувствует заботу о себе, в лаборатории технологии каждый день и для каждого работника предприятия изготавливаются хлебобулочные и кондитерские изделия по собственным технологиям. Кроме этого, руководство всегда открыто для диалога с рабочими, которые могут свободно задавать любые вопросы своему начальству и получать на них своевременные и честные ответы. Этим сегодня может гордиться далеко не каждое предприятие АПК.

В ООО «Кос-Маис» рассматривают людей, занятых в не только как рабочую силу, им стараются помочь отыскать свой жизненный путь, самосовершенствоваться и достигать цели, не связанные с работой на предприятии.

Вывод: работа с персоналом на этом предприятии приоритетнейшее направление в развитии; делая ставку на подготовленных, опытных и высококвалифицированных работников, имея высокий конкурс на рабочее место и неординарный подход к каждому члену коллектива, ООО НПО «Кос-Маис» развивается, как организация новой «волны», нового порядка.

Маркетинг

Продажи семян гибридов кукурузы - основной «хлеб» маисовцев. Современные реалии таковы: если сеть продаж не налажена, то, имея пусть даже самый лучший товар на рынке, будешь всё равно терпеть убытки. До определенного этапа сеть продаж строилась на личных связях, но сейчас наступил такой момент, что стало необходимым выделять это направление в работе.

При работе со своими партнерами и клиентами руководство предприятия исповедует доброжелательный подход. Сотрудничество с «Кос-Маисом» - это всегда взаимовыгодно и на равных условиях открытости для партнеров.

Выводы: продажи семян год от года возрастают, что не может не радовать маисовцев, но чтобы выходить на новый уровень, надо уделять маркетинговому направлению больше внимания, чем раньше, нужно искать новые пути рекламы своей продукции и настраиваться на работу с зарубежными партнерами.

Менеджмент

Система управления в НПО устроена классически (линейная схема) и не отличается оригинальностью. Это создает столь необходимый коммерческим организациям «фундамент», структуру прочности, чтобы уверенно себя чувствовать в непростых рыночных условиях. Но в то же время, это является препятствием для быстрых изменений, гибкости и инновационности.

Все руководящие должности занимают опытные люди, немало лет отдавшие работе на предприятии, механизм взаимодействия отлажен и работает как швейцарские часы, это несомненный плюс.

Резюмируя вышесказанное, отметим, что в лице НПО «Кос-Маис» мы видим главного конкурента западным селекционным фирмам, космаисовцы способны на равных с ними завоевывать рынок продаж, а по некоторым параметрам даже превосходить их, например, в качестве своей продукции. Сейчас для предприятия наступает важный момент: войти и закрепиться в элите селекции и семеноводства - дело не из простых! Уверенная поступь предприятия из поселка Ботаника уверяет нас в том, что им под силу любые задачи, ведь стабильность - это признак профессионализма.

Роман Литвиненко

 
 
Главная Продукция Публикации Партнеры Контакты Карта сайта
GoStats.com
Refer.ru
НПО "КОС-МАИС" © 2005-2018
Оформление и поддержка - А.Н.Фролов
Последнее обновление: 24 апреля 2010 г.
Rambler's Top100